Idag lämnar kommunstyrelsens vice ordförande Mikael Skoog (S) in en fråga till kommunstyrelsens ordförande med anledning av den senaste tidens oroligheter i Helsingborg och det faktum att Helsingborg är Skånes mest otrygga kommun. Frågan lyder: Vilka åtgärder tänker kommunstyrelsens ordförande vidta för att vända utvecklingen så att Helsingborg blir en trygg kommun för dess invånare och besökare?
Mikael Skoog säger: - Det är oerhört viktigt att vi diskuterar den senaste tidens utveckling i Helsingborg. Nu har vi dessutom så sent som den här veckan fått svart på vitt att Helsingborg är bland de otryggaste kommunerna i Sverige och den otryggaste i Skåne. Den här utvecklingen måste vändas nu. Det är ytterst kommunstyrelsens ordförande som är ansvarig för att kommunen agerar.
För ytterligare frågor kontakta Mikael Skoog, 0732-315900
 |
Ola Möller
Politisk Sekreterare
Stadsledningsförvaltningen
Rådhuset, 251 89 Helsingborg
Tel 042-106863, Mobil 0732-311294
|
Hej!
Jag tolkar inlägget på er hemsida som ett pressmeddelande med anledning av den fråga som Mikael Skoog (S) ställt till kommunstyrelsens ordförande inför onsdagens kommunfullmäktige. Svar kommer att lämnas muntligen och skriftligen vid fullmäktige den 20 november.
Med vänlig hälsning
Robin Holmberg
Politisk sekreterare
Stadsledningsförvaltningen
Besöksadress: Rådhuset
Tfn: 042-103974
Mobil: 0732-311591
www.helsingborg.se
Svar på fråga från Mikael Skoog (S) till Peter Danielsson (M),
kommunstyrelsens ordförande.
Vilka åtgärder tänker kommunstyrelsens ordförande vidta för att vända utvecklingen så att
Helsingborg blir en trygg kommun för dess invånare och besökare?
Treklövern har i målprogrammet för Helsingborgs stad slagit fast att ett grundläggande
mänskligt behov är att kunna känna trygghet i sin livssituation. Det handlar bland annat
om att känna sig trygg i sin stad och sitt bostadsområde, att kunna försörja sig själv, att
veta att god vård och omsorg finns att få när den behövs och att skolorna i staden ger
eleverna de bästa möjligheterna till inlärning i en trygg miljö. Treklövern genomför
löpande reformer i stadens nämnder, i samverkan med aktörer som till exempel Polisen
och Arbetsförmedlingen, som syftar till att förbättra Helsingborg inom de områden som
nämnts.
Trygghet är ett brett begrepp. Därför är det naturligt att SKL:s årliga undersökning Öppna
jämförelser - trygghet och säkerhet enbart kan gripa över en begränsad del. Jämförelsen
bygger på fyra parametrar: personskador per tusen invånare, antal utvecklade bränder i
byggnad per tusen invånare, antal anmälda våldsbrott per tusen invånare samt antal
stöld- och tillgreppsbrott per tusen invånare. De fyra parametrarna vägs samman och
kommunerna rankas. 2013 kom Helsingborgs stad på plats 273 bland Sveriges
kommuner (2010: 254, 2011: 206, 2012: 284).
SKL skriver själva att det sammanvägda resultatet inte gör anspråk på att ge en
helhetsbild av hur säker en kommun är. Trots detta tar Helsingborgs stad jämförelsen på
allvar och efter jämförelserna 2011och2012 har Enheten för trygghet och säkerhet på
uppdrag av kommunledningen analyserat materialet för att se vad som påverkar utfallet
och vilka insatser som behöver göras.
En slutsats är att det inte alltid är självklart att staden direkt kan påverka indikatorerna,
exempelvis vilka olyckor eller brott som sker inom kommunens geografiska område. En
annan slutsats är att hur duktiga kommunerna är på att rapportera in statistiken som
ligger till grund för jämförelsen också får stor påverkan på resultatet. Kommuner som är
duktiga på att rapportera in statistik missgynnas. Det faktum att Polisens
trygghetsmätningar visar på fortsatt positiv utveckling vad gäller den upplevda
tryggheten i Helsingborg nyanserar bilden ytterligare. Det mesta tyder dessutom på att
denna positiva utveckling från redan goda nivåer kommer att fortsätta även under 2013.
Treklövern har oberoende av SKL:s ranking och andra undersökningar /mätningar tagit
ställning för att Helsingborgs stad ska ta en aktiv roll i trygghetsarbetet. Åtgärder har
vidtagits löpande under mandatperioden för att öka tryggheten. Det handlar bland annat
om förebyggande insatser inom äldreomsorgen för att minska personskador,
genomförande av orossamtal (cirka 200 per år) med föräldrar om barn som riskerar
hamna snett, aktivt arbete från skolorna för att öka elevernas trygghet både i och utanför
skolan, kameraövervakning som har minskat antalet bränder i skolor, värmekameror
som minskat antalet bilbränder, mobilt kamerakoncept på brottsutsatta platser samt
påtryckningar för ökad polisnärvaro i centrum på kväller och helger, vilket lett till att
våldet i offentlig miljö minskat med 40 procent. Det är bara några av de exempel på
insatser som gjorts för att öka tryggheten för helsingborgarna. Utöver detta bör det
noteras att antalet anmälda brott minskade under 2012 för i stort sett alla typer av
brottskategorier. Trenden är densamma under 2013.
Polisen är en mycket viktig aktör när det gäller trygghetsarbetet i Helsingborg. Därför
samverkar staden och Polisen, bland annat genom att ha undertecknat en ny
samverkansöverenskommelse under 2013. I ReAgera-gruppen arbetar staden, Polisen
och andra berörda myndigheter och aktörer tillsammans för ett tryggare Helsingborg.
Treklövern verkar för att Helsingborg ska vara en trygg stad där människor som vill
något kan förverkliga sina drömmar. Vi är inte nöjda med den låga placering som staden
får i SKL:s ranking. Därför har Enheten för trygghet och säkerhet fått i uppdrag att
analysera de senaste siffrorna och komma med förslag på ytterligare insatser som staden
kan vidta för att nå bättre resultat.
Avslutningsvis vill jag betona att många goda insatser görs löpande av såväl stadens
nämnder och förvaltningar som Polisen för att Helsingborg ska bli tryggare, även inom
fler områden än de som SKL mäter. En viktig grundsten för att komma till rätta med
problematiken är att genom långsiktigt arbete minska människors utanförskap. Det sker
genom en politik som möjliggör att fler kommer i arbete och att fler kan leva på sin lön.
Helsingborg den 20 november 2013
al/ Peter Danielsson (M)
kommunstyrelsens ordförande
Fotnot: Dem berörda i debattartikeln och insändaren är informerade, och har möjlighet till att bemöta och lämna sitt ett eget genmäle som kommer att publiceras här tillsammans med denna.
Svar på fråga från Mikael Skoog (S) till Peter Danielsson (M),
kommunstyrelsens ordförande.
Vilka åtgärder tänker kommunstyrelsens ordförande vidta för att vända utvecklingen så att
Helsingborg blir en trygg kommun för dess invånare och besökare?
Treklövern har i målprogrammet för Helsingborgs stad slagit fast att ett grundläggande
mänskligt behov är att kunna känna trygghet i sin livssituation. Det handlar bland annat
om att känna sig trygg i sin stad och sitt bostadsområde, att kunna försörja sig själv, att
veta att god vård och omsorg finns att få när den behövs och att skolorna i staden ger
eleverna de bästa möjligheterna till inlärning i en trygg miljö. Treklövern genomför
löpande reformer i stadens nämnder, i samverkan med aktörer som till exempel Polisen
och Arbetsförmedlingen, som syftar till att förbättra Helsingborg inom de områden som
nämnts.
Trygghet är ett brett begrepp. Därför är det naturligt att SKL:s årliga undersökning Öppna
jämförelser - trygghet och säkerhet enbart kan gripa över en begränsad del. Jämförelsen
bygger på fyra parametrar: personskador per tusen invånare, antal utvecklade bränder i
byggnad per tusen invånare, antal anmälda våldsbrott per tusen invånare samt antal
stöld- och tillgreppsbrott per tusen invånare. De fyra parametrarna vägs samman och
kommunerna rankas. 2013 kom Helsingborgs stad på plats 273 bland Sveriges
kommuner (2010: 254, 2011: 206, 2012: 284).
SKL skriver själva att det sammanvägda resultatet inte gör anspråk på att ge en
helhetsbild av hur säker en kommun är. Trots detta tar Helsingborgs stad jämförelsen på
allvar och efter jämförelserna 2011och2012 har Enheten för trygghet och säkerhet på
uppdrag av kommunledningen analyserat materialet för att se vad som påverkar utfallet
och vilka insatser som behöver göras.
En slutsats är att det inte alltid är självklart att staden direkt kan påverka indikatorerna,
exempelvis vilka olyckor eller brott som sker inom kommunens geografiska område. En
annan slutsats är att hur duktiga kommunerna är på att rapportera in statistiken som
ligger till grund för jämförelsen också får stor påverkan på resultatet. Kommuner som är
duktiga på att rapportera in statistik missgynnas. Det faktum att Polisens
trygghetsmätningar visar på fortsatt positiv utveckling vad gäller den upplevda
tryggheten i Helsingborg nyanserar bilden ytterligare. Det mesta tyder dessutom på att
denna positiva utveckling från redan goda nivåer kommer att fortsätta även under 2013.
Treklövern har oberoende av SKL:s ranking och andra undersökningar /mätningar tagit
ställning för att Helsingborgs stad ska ta en aktiv roll i trygghetsarbetet. Åtgärder har
vidtagits löpande under mandatperioden för att öka tryggheten. Det handlar bland annat
om förebyggande insatser inom äldreomsorgen för att minska personskador,
genomförande av orossamtal (cirka 200 per år) med föräldrar om barn som riskerar
hamna snett, aktivt arbete från skolorna för att öka elevernas trygghet både i och utanför
skolan, kameraövervakning som har minskat antalet bränder i skolor, värmekameror
som minskat antalet bilbränder, mobilt kamerakoncept på brottsutsatta platser samt
påtryckningar för ökad polisnärvaro i centrum på kväller och helger, vilket lett till att
våldet i offentlig miljö minskat med 40 procent. Det är bara några av de exempel på
insatser som gjorts för att öka tryggheten för helsingborgarna. Utöver detta bör det
noteras att antalet anmälda brott minskade under 2012 för i stort sett alla typer av
brottskategorier. Trenden är densamma under 2013.
Polisen är en mycket viktig aktör när det gäller trygghetsarbetet i Helsingborg. Därför
samverkar staden och Polisen, bland annat genom att ha undertecknat en ny
samverkansöverenskommelse under 2013. I ReAgera-gruppen arbetar staden, Polisen
och andra berörda myndigheter och aktörer tillsammans för ett tryggare Helsingborg.
Treklövern verkar för att Helsingborg ska vara en trygg stad där människor som vill
något kan förverkliga sina drömmar. Vi är inte nöjda med den låga placering som staden
får i SKL:s ranking. Därför har Enheten för trygghet och säkerhet fått i uppdrag att
analysera de senaste siffrorna och komma med förslag på ytterligare insatser som staden
kan vidta för att nå bättre resultat.
Avslutningsvis vill jag betona att många goda insatser görs löpande av såväl stadens
nämnder och förvaltningar som Polisen för att Helsingborg ska bli tryggare, även inom
fler områden än de som SKL mäter. En viktig grundsten för att komma till rätta med
problematiken är att genom långsiktigt arbete minska människors utanförskap. Det sker
genom en politik som möjliggör att fler kommer i arbete och att fler kan leva på sin lön.
Helsingborg den 20 november 2013
al/ Peter Danielsson (M)
kommunstyrelsens ordförande
Fotnot: Dem berörda i debattartikeln och insändaren är informerade, och har möjlighet till att bemöta och lämna sitt ett eget genmäle som kommer att publiceras här tillsammans med denna.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar
Tänk på att du är personligen ansvarig för dina kommentarer som du skriver och lämnar här. Så håll en trevlig och god ton för allas trevnad. Samt tack på förhand för ditt inlägg och din delaktighet här.
Har du frågor kontaktar du oss enklast och snabbast på post@hbgnyheter.com